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滴滴出行與Uber合并:在幾次傳言和否認(rèn)后也許就會成真

導(dǎo)語:滴滴與Uber“聯(lián)姻”的緋聞并非第一次出現(xiàn)。今年6月,Uber中國副總裁柳甄曾就此事公開回應(yīng),當(dāng)時她表示,Uber和滴滴本身在品牌和區(qū)域上有著極大差異。

滴滴出行與Uber合并:在幾次傳言和否認(rèn)后也許就會成真

在中國出行市場中競爭最為激烈的兩個對手——滴滴出行和Uber會合并嗎?

昨日,彭博社報道稱,多家機(jī)構(gòu)投資者正在推動Uber與滴滴出行簽訂一項(xiàng)合作協(xié)議。投資者還提出將Uber中國并入滴滴,而Uber成為滴滴小股東這一方案,不過兩家公司目前尚未就交易進(jìn)行討論。

報道同時稱,投資者也有意阻止Uber向中國市場再度投入10億美元的計劃。Uber的投資者似乎希望向公司管理層傳遞這樣一個信息:是時候結(jié)束在中國成本高昂的爭奪戰(zhàn)了。

不過,滴滴和Uber對于此傳聞均予以否認(rèn)。

滴滴與Uber“聯(lián)姻”的緋聞并非第一次出現(xiàn)。今年6月,Uber中國副總裁柳甄曾就此事公開回應(yīng),當(dāng)時她表示,Uber和滴滴本身在品牌和區(qū)域上有著極大差異。

從長遠(yuǎn)角度來看,滴滴Uber的快車、拼車業(yè)務(wù)正激烈交火,雙方在中國市場消耗巨大,投資者顯然希望盡快停止這場燒錢戰(zhàn)爭。加之二者身后站著共同的股東,并不排除未來合并的可能性。而如果參考中國互聯(lián)網(wǎng)市場最近兩年的大合并事件,例如大眾點(diǎn)評和美團(tuán)以及滴滴和快的的合并,資本推動、減少競爭投入都是最重要的因素。

不過,一位接近Uber的業(yè)內(nèi)人士對騰訊科技分析稱,雙方投資人之間有溝通很正常,他透露此前Uber和神州專車就戰(zhàn)略合作一事也曾討論過,但這并不代表滴滴Uber會在短期內(nèi)合并。

共同投資方推動

細(xì)數(shù)近年來中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生的幾起大型并購案例,如滴滴快的、58趕集,不難發(fā)現(xiàn)投資方在合并背后往往起到很大的推動作用。

事實(shí)上,已經(jīng)占據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)出行市場主導(dǎo)地位的滴滴Uber并沒有停止融資的步伐,而隨著融資不斷推進(jìn),二者開始擁有越來越多的共有投資方。

梳理滴滴Uber背后的投資者,不難發(fā)現(xiàn)有多家機(jī)構(gòu)同時投資了這兩家公司,包括中國人壽、環(huán)球老虎基金和高瓴資本。

滴滴出行與Uber合并:在幾次傳言和否認(rèn)后也許就會成真

滴滴出行與Uber合并:在幾次傳言和否認(rèn)后也許就會成真

對于這種現(xiàn)象,資產(chǎn)管理公司ClearPath Capital Partners董事總經(jīng)理保羅?博伊德的解釋似乎說得通,他認(rèn)為共同投資者并非用一家公司對沖另一家公司的風(fēng)險,而是將兩家公司疊加在一起以擴(kuò)大全球覆蓋范圍。

外媒消息顯示,Uber的一位投資者已經(jīng)與有意講和的滴滴股東進(jìn)行了10余次會議和電話磋商。Uber投資者兼公司董事、Benchmark合伙人比爾?格利(Bill Gurley)數(shù)月前甚至還與滴滴總裁柳青在派洛斯福德牧場(Rancho Palos Verdes)的Code Conference上有過簡短的交流。

不過,在柳甄看來,盡管雙方有多個相同的投資方,但合并一事仍不可能?!拔以瓉碜龊芏嗳谫Y項(xiàng)目,發(fā)現(xiàn)投資者愿意投市場第一、第二是很正常的現(xiàn)象,我覺得投資者還是看到在這方面的兩點(diǎn)差異?!绷绫硎?。

柳甄口中的差異,指的是第一,優(yōu)步和滴滴本身有品牌以及區(qū)域的極大差異。從品牌上來講,優(yōu)步是一個全球的品牌,滴滴更加本土化一些,從布局上優(yōu)步已經(jīng)進(jìn)入全球70個國家400多個城市,而且不斷地進(jìn)入新的城市。第二,優(yōu)步是技術(shù)驅(qū)動的公司,并組建了一支UberEverything團(tuán)隊負(fù)責(zé)拓展Uber Eat 和Uber Rush等產(chǎn)品,另外Uber的無人駕駛汽車已經(jīng)在匹茲堡正式上路?!拔覀冇X得走的這條路還是和一般專門做O2O出行的公司有一定區(qū)別?!?/p>

但是,Uber中國公司的資本背景與全球其他分公司完全不同,并且從產(chǎn)品上來看,優(yōu)步在中國最重要的產(chǎn)品人民優(yōu)步與滴滴出行的出租車和快車產(chǎn)品功能基本相似。

也有分析稱,由于目前滴滴和Uber股東較為分散,管理層具有較大話語權(quán),二者在激戰(zhàn)正酣時顯然不會輕易向?qū)Ψ酵讌f(xié)。Uber計劃今年覆蓋100個中國城市,目前其在中國市場的一半城市已經(jīng)達(dá)到盈虧平衡,并在五個城市實(shí)現(xiàn)盈利;而滴滴目前已在400個城市開展業(yè)務(wù),超過半數(shù)的城市實(shí)現(xiàn)盈利。因此二者在業(yè)務(wù)增長迅速且勝負(fù)難分的短期之內(nèi)不太可能合并。不過,對于已經(jīng)投入數(shù)十億美元的投資方而言,停止消耗顯然比分出勝負(fù)更有吸引力。

同時減少補(bǔ)貼

在投資者試圖讓滴滴Uber握手言和的同時,二者也逐漸認(rèn)識到燒錢大戰(zhàn)并不能持久,與低價相比,更好的用戶體驗(yàn)顯然是留住用戶更有效的武器。現(xiàn)在,滴滴Uber“默契”地降低了補(bǔ)貼力度,把更多精力投入到了技術(shù)研發(fā)上。

滴滴出行CEO程維在接受騰訊科技專訪時曾表示,和專車市場早期的補(bǔ)貼大戰(zhàn)相比,滴滴現(xiàn)在把更多精力投入到技術(shù)的研發(fā)上,比如通過大數(shù)據(jù)和人工智能更多地去了解用戶的需求,提升產(chǎn)品體驗(yàn)。“初步的市場教育已經(jīng)到了一個階段,今年以來補(bǔ)貼不是我們最重心的事情?!背叹S說。

柳甄在接受騰訊科技等媒體采時也有類似的表述。她認(rèn)為,接下來的專車市場競爭將會是一場“馬拉松”,只靠融資并不能跑得太遠(yuǎn),關(guān)鍵是要有造血能力。

柳甄所說的“造血能力”,指的是運(yùn)營效率的提高。比如說,在不補(bǔ)貼的情況下也能讓司機(jī)賺更多錢,讓乘客在3到5分鐘就可以打到車,并且保證體驗(yàn)還是很好的,與此同時平臺還可以得到部分利潤用來投入到更多的研發(fā)和創(chuàng)新中?!肮疽纬闪己玫难h(huán)才可以?!?/p>

二者打法的變化直接體現(xiàn)在價格層面??看蜍囓浖鞍l(fā)家致富”的時代已經(jīng)過去,近段時間以來滴滴、優(yōu)步補(bǔ)貼降溫,打車價格悄然上漲。

資料顯示,滴滴快車去年5月份正式上線,根據(jù)地區(qū)不同,計價標(biāo)準(zhǔn)也不同,但總體原則是低于當(dāng)?shù)氐某鲎廛噧r格。但最近,北京的計價標(biāo)準(zhǔn)由去年同期的1.5元/公里 0.25元/分鐘提高到了1.8元/公里 0.5元/分鐘;廣州地區(qū)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)從原來的0.99元 /公里,0.35元/分鐘,變成1.4元/公里0.45元/分鐘。此外,滴滴司機(jī)的獎勵也在降低,從之前平常時段2.5倍和高峰時段的5倍,分別調(diào)整為1.2倍和2倍。

對于今年的這輪漲價,滴滴快車方面回應(yīng)稱,價格是會根據(jù)供需等情況調(diào)節(jié)變化的, 有上調(diào)也有下降,并且也會實(shí)時調(diào)整補(bǔ)貼力度。

優(yōu)步的拼車產(chǎn)品人民優(yōu)步價格也有所變動,從此前的1.5元/公里0.25元/分鐘,漲到1.79元/每公里0.3元/分鐘,部分城市如深圳、北京還開始收取“長途附加費(fèi)”。對此,Uber對騰訊科技回應(yīng)稱,相比于去年剛剛進(jìn)入市場的階段,用戶端的優(yōu)惠相比過去的確有所減少,效率的提升彌補(bǔ)了乘客優(yōu)惠的降低,目前來看可以通過提高司機(jī)運(yùn)營效率(平均提高20%),來拉高司機(jī)和平臺收入。

跳出賠錢怪圈

為了爭搶出行市場老大的席位,滴滴Uber此前在中國市場的投入可謂巨大,而合并似乎是結(jié)束雙方高成本爭奪戰(zhàn)的最佳方法之一。

Uber首席執(zhí)行官拉維斯?卡拉尼克曾透露,Uber每年至少花費(fèi)10億美元來擴(kuò)張中國區(qū)業(yè)務(wù),2015年Uber在中國虧損高達(dá)10億美元。7月初有外媒報道稱,Uber通過一批新的高收益率杠桿融資11.5億美元,這似乎是Uber為了應(yīng)對全球監(jiān)管和競爭方面威脅所作出的舉措。即使Uber的估值已經(jīng)相當(dāng)高,但仍然能看到其身上的融資壓力。

另一邊,滴滴在2015年也至少虧損了100億美元。除了需要減少在中國市場的消耗之外,滴滴也需要應(yīng)付來自海外市場的壓力。為此,滴滴已聯(lián)手美國打車公司Lyft、印度打車公司Ola和東南亞打車公司Grab組建了出行行業(yè)的“星空聯(lián)盟”,并引入蘋果公司10億美元的戰(zhàn)略投資。分析人士稱,若與Uber中國合并,滴滴則可以將投入更多精力深耕中國市場。

對此,易到用車總裁彭鋼曾對騰訊科技表示,“(雙方)打得最激烈的時候有可能就是談(合并)的最火熱的時候?!彼J(rèn)為出行市場發(fā)展到后期會有兩種可能,一種是其中一家上市,另一種則是合并。

而一旦傳聞成真,滴滴Uber或?qū)艛嘀袊鲂惺袌龈窬郑瑢τ谏裰輰\?、易到用車等其他玩家來說,如何在細(xì)分市場求發(fā)展或許是他們將面臨的最大問題。(來源:騰訊科技)


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